Fatores Humanos no Mergulho para Leigos - Parte 7: Equipes no mergulho - não apenas para mergulhadores técnicos

- portuguese brazilian jenny lord pedro paulo cunha teamwork May 15, 2023

Futebol. Rugby. Vôlei. Basquete. Todos esses são esportes coletivos conhecidos e muito claramente, toda a equipe precisa jogar bem, trabalhando juntos, para permitir que a equipe vença. Mas e quanto ao mergulho? Onde está o trabalho em equipe nisso?

Vamos começar com o básico; o que queremos dizer com equipe? Trabalho em equipe é quando um grupo de pessoas se une para alcançar um objetivo comum, trabalhando interdependente e dinamicamente para alcançar esse objetivo comum. Então, quando pensamos no mergulho, qual é o nosso objetivo comum? No nível mais básico, é simplesmente voltar à superfície com segurança, sem nenhum dano físico ou emocional. Raramente reconhecemos isso como um objetivo porque frequentemente temos outros, como explorar um novo local, fotografar algumas criaturas ou simplesmente desfrutar de flutuar na água, mas mesmo que não o digamos, é esperado. E tirando o caso dos mergulhos solo, estamos em uma equipe, mesmo que seja apenas um par de companheiros. Portanto, por definição, temos uma equipe! Mas como podemos usar isso?


Clareza de Papéis


Bem, a parte mais importante de qualquer equipe é garantir que toda a equipe saiba qual é o objetivo, qual é o papel de cada um e como se comunicar para compartilhar informações críticas de forma oportuna. Pense em seu papel no trabalho – acredito que você saiba todas essas três coisas.

  • No mergulho, consideramos "voltar à superfície" como dado (embora valha a pena lembrar às vezes!), então é importante que todos na equipe conheçam os outros motivos pelos quais estamos mergulhando. Se uma pessoa está lá para mapear um local de mergulho enquanto outra está procurando fotografar uma determinada espécie de peixe, elas podem descobrir que seus objetivos não são compatíveis.
  • Quanto ao papel, quem está liderando o mergulho? É a mesma pessoa que está navegando? E quanto a verificar os limites de descompressão ou os tempos de descompressão? Garantir que todos conheçam seus papéis pode evitar confusão posteriormente. Se simplesmente presumirmos que outra pessoa está navegando enquanto estamos com os olhos e o cérebro firmemente fixados nas fotos que estamos tirando, é muito fácil acabar se perdendo quando percebemos que nosso parceiro achou que éramos nós que estávamos navegando!
  • Quando se trata de comunicação, temos muitas barreiras que podem tornar as coisas difíceis (veja o último blog para leigos sobre comunicação para mais informações). Portanto, é realmente importante que todos entendam os mesmos sinais. Também é importante que todos se sintam à vontade para falar se não entenderem algo ou se acharem que algo está errado.


O melhor momento para discutir todas essas coisas é durante a reunião informativa antes do mergulho (briefing). E o melhor momento para aprender se as coisas não correram como o esperado ou não foram entendidas é durante a revisão pós-mergulho (debriefing). As revisões são realmente importantes para ajudar a equipe a aprender e melhorar. Pode ser difícil falar, especialmente se os membros da equipe acharem que há uma grande diferença de status entre eles, como quando um aluno está mergulhando com um instrutor. Uma revisão bem realizada, na qual as pessoas se sintam à vontade para compartilhar seus pensamentos e erros, pode realmente ajudar uma equipe a melhorar e isso começa com o líder criando esse ambiente (mais sobre isso no próximo blog!).

A parte final e possivelmente a mais importante do trabalho em equipe é a confiança. Uma equipe não pode progredir sem ela, mas é uma das coisas mais difíceis de desenvolver. A confiança precisa ser construída lentamente, é por isso que as equipes (ou duplas de mergulho) que mergulham juntas com frequência são mais fortes do que equipes recém-formadas ou duplas que acabaram de se conhecer. No final deste blog, você encontrará um link para uma série de quatro blogs sobre como fazer exatamente isso.

Como instrutora, frequentemente tenho alunos que nunca se conheceram antes do início do curso. Hoje foi exatamente assim, felizmente, eles se deram bem e trabalharam juntos muito bem. No entanto, nem sempre é assim. Em um curso particularmente memorável, tive um casal, juntamente com um terceiro aluno que eles acabaram de conhecer. No primeiro dia, ficou claro que havia problemas dentro da equipe. O aluno "novo" se deu muito bem com os outros dois, mas o casal...bem, um deles admitiu mais tarde para mim que eles já haviam começado a discutir divórcio! Infelizmente, a falta de confiança entre eles era clara, especialmente debaixo d'água. Isso significava que se um deles tomasse uma decisão, o outro nem sempre queria fazer o que tinham dito. Além disso, quando um cometia um erro, o outro não ajudava de forma alguma.

Eu fiz o meu melhor para manter todas os debriefings construtivos e impedi-los de apenas jogar a culpa um no outro, tentando mantê-los focados em como melhorar. Foi definitivamente o curso mais difícil que já ministrei, não ajudado por ter que reprovar um dos membros do casal, já que não havia alcançado todos os requisitos de desempenho, uma situação que tenho certeza que não ajudou seu casamento! No entanto, aprendi muito sobre como a confiança é importante em uma equipe e como, às vezes, é melhor separar uma equipe que não está funcionando, especialmente se for devido a problemas de longo prazo, como neste caso!


Resumo


Resumindo, um time é um grupo de pessoas trabalhando juntas para alcançar um objetivo comum. briefings e debriefings ajudam a equipe a compartilhar um modelo mental, o que significa que eles podem aprender mais rápido uns com os outros. E, finalmente, a confiança é possivelmente o elemento mais importante do trabalho em equipe, sem ela, a equipe acabará trabalhando uns contra os outros em vez de trabalhar juntos.

Até daqui duas semanas para o próximo série para leigos, inteiro sobre liderança.
Série de quatro partes sobre Construção de Equipes em Mergulho: Parte 1.

 


 

Jenny é uma instrutora de mergulho técnico em tempo integral. Antes de se dedicar ao mergulho, ela trabalhou por 10 anos em educação ao ar livre, ensinando escalada, caiaque em águas brancas, canoagem, vela, esqui, cavernas e ciclismo, entre outros esportes. Seu interesse em desenvolvimento de equipes começou com a educação ao ar livre, usando-a como uma ferramenta para ajudar as pessoas a aprenderem mais sobre comunicação, planejamento e trabalho em equipe.

Desde 2009, ela mora em Dahab, no Egito, ensinando mergulho SCUBA. Agora ela é instrutora de mergulho técnico pela TDI, instrutora avançada de trimix, mergulhadora avançada de CCR com misturas e instrutora de CCR com helitrox.

Jenny já apoiou vários mergulhos profundos como parte da equipe de mergulho da H2O Divers e trabalha como mergulhadora de segurança na indústria de dublês.

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