Andrzej GornickiGdy dochodzi do incydentów nurkowych, obwiniamy ostatnią osobę, która dotknęła wieżę. Ale dziury były tam już wcześniej. Jak myślenie systemowe zmienia wszystko.
Andrzej GornickiIzolacja zmienia sposób, w jaki systemy postrzegają same siebie. W zdalnych operacjach małe nieprawidłowości stają się normą.
Andrzej GornickiDochodzenia wypadków często kończą się zbyt wcześnie. Badamy, kiedy przestać pytać „dlaczego”, dlaczego rozwiązania techniczne nie wystarczają i jak LEODSI pomaga uczyć się z incydentów.
Andrzej GornickiW momencie, w którym powinniśmy zrezygnować, sygnały są słabe. Gdyby wszystko już się waliło, decyzja byłaby łatwa. Problem polega na tym, że dobra decyzja o rezygnacji powinna zapaść, gdy nic się jeszcze nie stało — a więc zawsze będzie wyglądała na
Andrzej GornickiAnaliza Human Factors podwójnej śmiertelności w jaskini Calimba (2004) – przyczyny, wnioski i bezpieczniejsze nurkowanie przez naukę bez obwiniania.
Andrzej GornickiNurkowanie nie może skopiować nadzoru lotniczego, ale może budować margines i odporność. Artykuł o presji handlowej, kompromisach instruktorów i projektowaniu systemów bezpieczeństwa.
Human factors, non-technical skills and learning from emergent outcomes for the divers who refuse the bad-apple story.
© 2026 The Human Diver. All rights reserved.
Built for the 1%
© 2026 The Human Diver